Reestruturação Empresarial

Fortaleça a empresa antes que a dívida decida por você

Uma atuação completa e estratégica para fortalecer a empresa, aumentar a eficiência e impulsionar resultados — de ajustes estruturais ao desenvolvimento de soluções financeiras e operacionais de alto impacto.

Problema

A dívida cresceu, mas a governança não acompanhou

Renegociar o custo da dívida e alongar prazos resolve o sintoma. Sem reorganizar a estrutura por trás, o problema volta.

Benefício

Um plano de negócio que estrutura a informação financeira

Analisamos o balanço e a demonstração de resultado por completo, projetando receitas, custos, despesas, necessidade de capital de giro e investimentos.

Frentes de atuação

Onde atuamos

  • Otimização de custos e melhoria da eficiência operacional
  • Renegociação de dívidas com fornecedores e instituições financeiras
  • Reorganização empresarial e planejamento estratégico
  • Modelagem financeira voltada para crescimento e sustentabilidade
  • Conexão com investidores, tanto para a rotina do negócio quanto para operações de longo prazo
Governança Corporativa

Estruturamos a governança que sustenta a operação

Conduzimos toda a governança corporativa da empresa, garantindo transparência, credibilidade e alinhamento estratégico em administrativo e financeiro, jurídico, marketing e compliance — além da implementação e gestão de conselhos com foco em transparência.

Método GBA

Como aplicamos o método aqui

O mesmo diagnóstico financeiro e contábil usado para estruturar crédito é o que usamos para reestruturar uma empresa endividada — só que aqui a modelagem serve para reorganizar a operação, não para captar recursos novos.

Ver as seis etapas do Método GBA →

Prova

Nossa missão é apoiar a tomada de decisão, fortalecer a governança e gerar valor contínuo — o mesmo compromisso que sustenta 25 anos de operações de crédito, valuation e M&A da GBA.

Quer entender por onde começar a reestruturação da sua empresa?